FAQ
- 何をしている会社ですか？
- 自社サービス・プロダクトはありますか？
- 実績はありますか？
- どのような企業が御社の支援を受けていますか？
- どのようなお問い合わせが来ますか？
- 支援開始までの流れを教えてください
- 中の人はどのような人たちですか？
- 担当者によって差はありますか？
- 他社との違いを教えてください
- 採用はしていますか？
何をしている会社ですか？
私たちは顧客獲得・人材獲得において、広告運用から商談・面談設定までを代行しつつ、同時にプロダクトや導線を改善し、集客・採用が回る体制そのものを構築する会社です。
単なる運用代行ではなく、事業そのものに踏み込み、売上と組織成長に直結する支援を行います。
- 広告運用代行
- MEO対策
- SNS運用支援
- 商談・面談設定
- Indeed運用代行
- 採用LP制作
- 適性検査
- 面談設定支援
- 事業リサーチ
- 戦略・マーケ設計
- Webサイト制作
- 実行支援
- Webサイト改善
- システム開発
- データ分析
- LP制作・運用
自社サービス・プロダクトはありますか？
はい。コンサルティング支援に加えて、自社開発のWebサービスも提供しています。
いずれも「事業成長の仕組みをつくる」という思想のもと、必要な機能だけを磨き込んだプロダクトです。
実績はありますか？
2018年の創業から現在までに、累計100社を超える企業様を支援しています。
一気通貫で事業に踏み込む支援スタイルのため、同時に多くの企業を抱えることはしません。1社1社の事業に深く入り込み、成果が出る状態をつくる支援を積み重ねてきました。
コロム・ミュージックエンターテインメント株式会社
支援前の状況
アプリを軸にサービスを展開していたが、プロダクトの成長が頭打ちになりつつあった。経営の意思決定は経験則ベースで、数字による管理体制が整っていない状態。採用は都度対応、マーケティングも紹介頼みで、売上の再現性が見えなかった。
支援内容
最初の接点はアプリのプロダクトマネジメント。ユーザー動向を数値化し、改善の優先順位を整理するところから始め、事業全体の構造的な課題が見えてくるなかで支援領域を段階的に拡大。経営管理体制の整備・KPI設計、採用戦略の設計と実行、マーケティング（リード獲得〜架電・アポイント設定の仕組み構築・オウンドメディア立ち上げ）、さらに事業拡大フェーズでの資金調達支援まで、事業の根幹を一貫して担った。
「当時、事業は動いていたんですが、何が効いていて何が効いていないかが正直わかっていなかった。成功しているようで、再現性がない。その不安が一番大きかったです。最初の相談も、かなり限定的なつもりでした。『アプリの改善だけお願いしよう』という感覚で、まさか3年後にここまで一緒にやることになるとは思っていなかった。
でも実際は違いました。最初のミーティングで、こちらが言語化できていなかった『プロダクトの伸び悩みの構造』をその場で整理してもらい、翌週には具体的な改善案と優先順位が出てきた。『任せるのではなく、一緒に動く』という感覚が最初からありました。
経営の数字の整備、採用、マーケティングの仕組みづくり。どの局面でも、相談する前に『次はここに手を入れるべきです』と提案が来る。受け身ではなく、常に事業の先を読んで動いてくれていた。資金調達のタイミングでも、必要な準備と戦略を先に示してもらえたことで、自分たちは本来の事業に集中できました。
3年で売上が27倍になったのは結果ですが、私の中では『判断のスピードが変わった』という感覚の方が大きい。何かあれば一緒に考えられる、という確信があるだけで、意思決定の質が全然違う。」
その他の実績
YouTubeチャンネルの運営代行及び動画制作を行っています【たばてぃ社長chの事例】
今回は弊社代表のたばてぃ社長が事業拡大を行うために、人材採用・集客を目的としたチャンネルを制作しました。具体的には、以下の特徴を取り入れ、YouTubeチャンネル運営及び動画制作・動画編集を行ってお ...
オウンドメディアの制作・運用代行を行いました【インディペンデントアーティスト様の事例】
今回、コロム・ミュージックエンタテインメント株式会社様からは「インディペンデントアーティストという存在を世の中に広めたい。そしてインディペンデントアーティストの集客を行いたい」とのご要望をいただき、弊 ...
MEO対策導入事例【コインランドリー】
MEO対策を実施し、Googleマップ経由での来店数向上を実現しました。
MEO対策導入事例【個室サウナ】
プライベート個室サウナのMEO対策を実施し、予約数の向上に貢献しました。
どのような企業が御社の支援を受けていますか？
私たちの支援先は、特定の業界や規模に限定されていません。これまでに支援した企業の業種は、士業・医療・飲食・EC・SaaS・人材・建設・教育など多岐にわたります。
規模感としては、従業員5〜100名程度の成長フェーズの企業様が多く、以下のような状況に直面しているケースが大半です。
- 既存の広告・採用施策の成果に頭打ちを感じている
- 新規事業を立ち上げたいが、集客の仕組みがまだない
- 属人的な営業・採用から脱却して、仕組みで回したい
- 外部パートナーに任せたいが、丸投げではなく伴走してほしい
共通しているのは、「集客や採用を強化したい」のではなく、「事業の伸ばし方そのものを見直したい」と考えている点です。
どのようなお問い合わせが来ますか？
私たちには次のようなご相談が多く寄せられます。
- 広告を出しているが、問い合わせや商談につながらない
- 営業が属人化しており、安定して案件が生まれない
- リードは来るが、受注率が低い
- 採用広告を出しても、人が集まらない
- 応募はあるが、面談や採用につながらない
- 商品やサービスに自信はあるが、集客が伸びない
- 今のやり方が正しいのかわからない
「広告だけ」「営業だけ」「採用だけ」の問題に見えても、実際には構造に原因があるケースがほとんどです。
支援開始までの流れを教えてください
お問い合わせから支援開始まで、最短1週間で動き出せます。まずはお気軽にご連絡ください。
お問い合わせ
まずはフォームからご連絡ください。内容確認のうえ、担当者よりご連絡いたします。
無料ヒアリング（30〜60分）
現状の課題・目標・体制をヒアリングします。この段階での費用は一切かかりません。
提案・プラン確認
ヒアリング内容をもとに、最適な支援プランをご提案します。
支援開始
合意後、最短1週間で支援を開始します。
中の人はどのような人たちですか？
私たちは、福岡を拠点とする少数精鋭のコアメンバーと、専門領域ごとに連携する数十名規模の業務委託メンバーで構成されています。それぞれの分野で実務経験を積んだメンバーが案件ごとにチームを組み、一社一社に最適な体制で支援を行っています。
Shunya Tabata
CEO
Ryunosuke Morinaga
Tech Lead
Toshiki Kishimoto
Sales Lead
担当者によって差はありますか？
私たちは仕組みをつくる会社です。そのため、属人的な運用を前提としていません。
すべての支援は、共通の基準・フロー・改善プロセスのもと、専門領域のプロフェッショナルがチームで担当します。
誰が対応するかではなく、「どの体制で支援するか」によって品質が担保される設計になっているため、担当者によって成果やクオリティが大きく変わることはありません。
他社との違いを教えてください
私たちが選ばれる理由を4つにまとめました。
運用代行ではなく、仕組みをつくる
施策を回すだけでなく、集客・採用が自走する体制そのものを構築します。支援が終わった後も機能し続ける仕組みが私たちのゴールです。
集客・採用・プロダクトを一気通貫で支援
個別施策のサイロ化を防ぎ、事業全体を見渡した支援を行います。広告・採用・プロダクトが連動することで、成果の再現性が上がります。
少数精鋭のチーム制
大手代理店のような多重構造ではなく、各領域の専門家が直接関与します。意思決定が速く、現場の変化に素早く対応できます。
成果が出る状態まで深く入り込む
単なるレポート提出ではなく、実行まで伴走します。平均支援期間24ヶ月以上という数字が、伴走の深さを示しています。
採用はしていますか？
現在、インターンと業務委託メンバーを募集しています。単なる作業ではなく、事業づくりの現場に直接関わりたい方とご一緒したいと考えています。
